The Board of the Lowertown Community Association has set out its priorities and committee objectives for the coming year.
Overall LCA Priorities
Social services – continue to work with leaders in the Community to better provide services to the most vulnerable, while ensuring a safe community in which to live and raise our families;
King-Edward – continue to work with varioius partners in looking at alternative options for routing truck traffic from Gatineau to the Ottawa area which will lessen the volume of trucks on King-Edward from MacDonald-Cartier Bridge (currently causing safety, environmental and traffic issues)
Enhancing our community through traffic calming, beautification, new & animated community spaces, respecting the heritage character of our community.
Transportation
Ensuring the safety of pedestrians and bicyclists by increasing the walkability and biking infrastructure in Lowertown
Plan for parking in the Byward Market and surrounding area: if we solve walking, cycling and public transit issues then that will reduce the number of people driving
Explore the city’s plans for a tram from Ottawa to Hull – which would go along Sussex
Alternatives for trucking route which would reduce King-Edward truck use
Housing and Homelessness
Decentralization of social services for people who experience homelessness across the city of Ottawa (homeless is a city wide challenge, not just a Lowertown issue)
Ensure that social service provided in Lowertown and elsewhere have positive impacts on recipients and the community
Study alternative modes to tackle the housing crisis and develop a policy paper for consideration by our elected officials.
Planning
The city-wide rezoning required as a result of the new Official Plan (which is still awaiting Provincial approval)
The new Official Plan’s promised Byward Market secondary plan
Negotiating a community benefit agreement with Ottawa Community Housing
Heritage
Completion of the Byward Market and Lowertown West Heritage Conservation District plans, including detailed guidelines and communication by the end of 2023
Development of Macdonald Gardens Heritage Conservation District work plan, with completion date for the plan in 2024
Safety and Security
Commitment for increased community policing focused on prevention of crime and local problem solving through increased foot and bicycle patrols
Engage Crime Prevention Ottawa in a project that focuses on the decreased sense of security for residents concerned about the concentration of social services
Friends of Lowertown Parks
Completion and implementation of the heritage conservation plan for Macdonald Gardens Park in 2023 (designated in 2017)
Completion of Bingham Park revitalization in consultation with community completion by end 2023
You are invited to join in on the efforts to pursue these objectives over the coming year. It’s as easy as sending a message to info@lowertown-basseville.ca
Le conseil d’administration de l’Association communautaire de la Basse-Ville a établi ses priorités et objectifs pour ses comités pour l’année à venir.
Priorités globales de l’ACB
Services sociaux – continuer à travailler avec les dirigeants de la communauté pour mieux fournir des services aux plus vulnérables, tout en garantissant une communauté sûre dans laquelle vivre et élever nos familles ;
King-Edward – continuer à travailler avec divers partenaires pour rechercher des options alternatives pour acheminer le trafic de camions de Gatineau vers la région d’Ottawa, ce qui réduira le volume de camions sur King-Edward à partir du pont MacDonald-Cartier (causant actuellement des problèmes de sécurité, d’environnement et de circulation )
Améliorer notre communauté par l’apaisement de la circulation, l’embellissement, de nouveaux espaces communautaires animés, en respectant le caractère patrimonial de notre communauté.
Transport
Assurer la sécurité des piétons et des cyclistes en augmentant le potentiel piétonnier et les infrastructures cyclables dans la Basse-Ville
Planifier le stationnement dans le marché By et ses environs : si nous résolvons les problèmes de marche, de vélo et de transport en commun, cela réduira le nombre de personnes qui conduisent
Explorez les plans de la ville pour un tramway d’Ottawa à Hull – qui longerait Sussex
Alternatives pour les itinéraires de camionnage qui réduiraient l’utilisation des camions King-Edward
Logement et itinérance
Décentralisation des services sociaux pour les personnes sans abri dans toute la ville d’Ottawa (l’itinérance est un défi à l’échelle de la ville, pas seulement un problème de la Basse-Ville)
Veiller à ce que les services sociaux offerts dans la Basse-Ville et ailleurs aient des impacts positifs sur les bénéficiaires et la communauté
Étudier des modes alternatifs pour faire face à la crise du logement et élaborer un document d’orientation à l’attention de nos élus.
Planification
Le rezonage requis en raison du nouveau plan officiel (qui attend toujours l’approbation provinciale)
Le plan secondaire du Marché By promis par le nouveau Plan officiel
Négociation d’une entente sur les avantages communautaires avec Logement communautaire d’Ottawa
Patrimoine
Achèvement des plans du marché By et du district de conservation du patrimoine de la Basse-Ville Ouest, y compris les lignes directrices détaillées et la communication d’ici la fin de 2023
Élaboration du plan de travail du Macdonald Gardens Heritage Conservation District, avec date d’achèvement du plan en 2024
Sûreté et sécurité
Engagement à accroître les services de police communautaires axés sur la prévention du crime et la résolution de problèmes locaux grâce à une augmentation des patrouilles à pied et à vélo
Faire participer Prévention du crime Ottawa à un projet axé sur la diminution du sentiment de sécurité des résidents préoccupés par la concentration des services sociaux
Amis des parcs de la Basse-Ville
Achèvement et mise en œuvre du plan de conservation du patrimoine du parc des Jardins Macdonald en 2023 (désigné en 2017)
Achèvement de la revitalisation de Bingham Park en consultation avec l’achèvement de la communauté d’ici la fin 2023
Vous êtes invités à vous joindre aux efforts visant à poursuivre ces objectifs au cours de la prochaine année. C’est aussi simple que d’envoyer un courriel à info@lowertown-basseville.ca